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农场之外:促进农业综合企业摆脱贫困

发布时间:2018-01-24 01:19:16来源:未知点击:

如果我们真的想要消除贫困并养活一个不断发展的星球,那么我们必须关注在发展中国家生活和工作的20亿人通常,支持这些小农的最佳方式与事情关系不大他们可以改善他们的农场,更多地关注他们经营的系统在农场一级发生的事情很重要,农民需要获得提高生产力投入和工具的知识但是要在农业产业中创造可持续增长,为现在和未来的农民提供增加经济效益的机会,我们需要采取更广泛的发展方针,针对整个市场体系这在现实生活中是什么样的非洲腰果产业提供了一个引人注目的例子腰果产业在过去十年中已经发生了变化,首先是在莫桑比克,随后在西非,在Technoserve的领导和支持下,Technoserve是一个与发展中国家的企业家一起工作的非营利组织建立有竞争力的农场,企业和行业我们的经验表明,市场系统方法可以创造增长,使家庭和社区摆脱贫困在莫桑比克,我们遇到了一个曾经是世界领先的腰果生产商,加工商和出口商的行业,直到内战糟糕的政策决定摧毁了这个行业到20世纪90年代末期,莫桑比克人正在将减产的生产腰果加工到印度进行加工 - 从而失去了大部分的价值该国的腰果树正在老化,树木养殖正在萎缩,平均每棵树的产量不到其潜力的30%农民的选择很少她把腰果卖给了低价的商人有近百万家庭拥有腰果,有可能让大量的莫桑比克人摆脱贫困但可持续发展的产业需要的不仅仅是植树和改善农业实践 - 这些农民需要一个可靠的当地市场为他们的腰果与我们合作的少数当地企业家能够重振莫桑比克的腰果加工业,创造数千个就业机会,为成千上万的小农提供新的机会展示了适用于任何行业的几个原则从严格的市场分析开始太多的农业发展计划专注于提高生产力而没有充分考虑如何通过商业周期以有竞争力的方式销售和加工这些产品我们在莫桑比克的腰果工作始于深入研究确定了有前景的企业业内人士历史上,大型加工商主导了莫桑比克的腰果行业我们的研究表明,位于腰果农场附近的小型劳动密集型工厂可以以较低的成本运营,生产高质量的产品并在农村社区创造就业机会为农民提供可靠的当地市场,他们可以通过激励来提高产品质量吸引大胆,积极进取的企业家大多数发展中国家的企业家文化都很薄弱安东尼奥·米兰达是一家有大公司经验的企业家,他愿意接受开设工厂的风险米兰达在我们的支持下,创建了一个商业计划,设计了工厂,组织了供应链并获得了营运资金他的第一家工厂于2002年开业并成为其他企业家的典范2006年,TechnoServe协助了九家工厂新工厂企业改善商业环境复兴的腰果行业面临着包括营销在内的许多挑战加工坚果,获取资金和恢复莫桑比克老化的腰果果园私营供应链服务公司农业综合企业协会(AIA)得到支持,开发一个品牌推广莫桑比克腰果,并制定一个补充腰果树的计划贷款担保体系帮助降低开设新工厂的融资成本此外,企业家与政府谈判适当的劳工实践关注可持续发展AIA由几家莫桑比克腰果工厂共同拥有并收取服务费 - 这一模式为行业创造了机制服务和支持 加工商也提供农民培训,以鼓励可持续的援助和生产者之间的持续改进扩大和复制2002年至2008年间,莫桑比克从无法有效加工生腰果到成为非洲最大的加工商和第四大加工商世界加工业现有员工5000多人,年销售额约2500万美元(1600万英镑)受到经验的激励行业参与者,捐赠者,政府,企业家和农民正在复制西非的莫桑比克加工模式这项工作的影响在米兰达第一家工厂的Namige等社区,很明显,经济活动的增加使当地商业部门重新焕发活力,而更广泛的社区生产者如JoãoSekare正在投资更多的腰果树,并利用利润使农场多样化,例如:椰子,橘子,花生和牲畜发展社区可以鼓励发展中国家任何一个农业产业的这种变化我们只需要在农场之外思考和行动Simon Winter是Technoserve的开发高级副总裁,这是一个为贫困开发商业解决方案的非营利组织这个内容是由你带来的Guardian Professional要将更多此类文章直接发送到您的收件箱,